組織部門“家文化”建設的思考

發布時間:2016/3/4 來源:天門黨建3 點擊: 字體顯示:
“家”文化建設是組工文化建設的重要組成部分,凝聚著組工干部廣泛認同、價值理念、思維方式和行為準則,積淀著組工干部對組織工作的認知、實踐體悟和精神追求。“家”文化建設對于提高組織工作科學化水平、提升組工干部干事創業精氣神、樹立組織部門公道正派良好形象,發揮著極為重要的作用。
鎮江新區組織人事部對“家”文化建設進行了積極探索實踐,雖然取得了一些成效,但仍存在一些問題:一是嚴有余而愛不足;二是重壓擔子而輕加油鼓勁;三是業務活動多而文娛活動少。
如何進一步加強自身建設,是擺在組織部門面前的一個重要課題。我們認為,在“家”文化建設的過程中,一定要處理好以下三種關系:
一是要處理好“嚴格管理”和“正向激勵”的關系,在主觀動因上激勵組工干部想干事。“嚴”字當頭是第一要求,正向激勵是第一動力。立規要嚴,要加強組工干部工作制度化建設,探索建立“三張清單”內部管理模式:流程清單要梳理重要事務辦理流程“立規矩”,責任清單要明確每項工作職責內容要求并落實到責任科室“重追究”,考核清單要將全年工作目標任務細化分解落實到每個干部人頭“亮實績”。激勵要明,健全督查考核機制,用督查傳遞壓力,用壓力推動落實,加強目標管理、過程控制和質量管理,讓干得好的多得益,受褒獎,進行正面強化,實施正向激勵,激發組工干部干事創業的“勁頭”。
二是要處理好“正風肅紀”和“容錯試錯”的關系,在鼓勵創新上激發組工干部敢干事。守紀律講規矩是工作底線,容錯免責是創新底氣。同時也要營造鼓勵創新、寬容失誤的干事創業氛圍,建立容錯試錯的保護機制,對于工作失誤不能“一刀切”,要具體分析評判,詳細甄別,最大限度地保護勇于解放思想、堅持改革創新而出現失誤的組工干部。
三是處理好“壓重擔子”和“關懷愛護”的關系,在工作能力上培養組工干部能干事。“壓重擔子”出戰斗力,關懷愛護出凝聚力。要加強優良傳統教育和業務傳幫帶,要敢于交重任、善于壓重擔。同時,要加強思想政治工作,在生活上關照,在思想上關懷,經常性掌握組工干部思想動態,認真分析每個干部特點,幫助疏通思想情緒,提神鼓勁、釋壓減負、糾偏正向,充分挖掘潛力,確保組工干部保持良好的精神狀態,從而工作有干勁、發展有奔頭。(信息來源 組織人事報 孫家政)

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